我司十分注重品牌的建設
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我司的經營業績在國內同行業一直名列前茅，在國內外市場也擁有一定的地位。針對我司品牌建設和發展的瓶頸，我司首先從當前亟需解決的實際問題入手，初步制定了顧全整體的工作計劃以及較為詳盡的戰略步驟。需要注意的是，該公司區別對待不同的群體（員工、老客戶、潛在客戶、社會利益相關群等），分清受眾群、用對策略，采取多種傳播方式和傳播內容以提高我司品牌戰略執行的效率。 與此同時，我司建立并完善品牌管控體系，形成了推進品牌建設的力量，這不僅是品牌建設應有之義，而且有助于公司的品牌戰略的順利執行和實施。該電器公司不僅把公司品牌建設成為一個運作載體，而且建立了一個嚴密的品牌管控體系，推進了該公司品牌市場形象塑造。 一直以來，我司不斷增強品牌意識，明確品牌定位。提及公司的知名度，離不開技術實力的不斷更新、企業靈活的品牌形象戰略，但更重要的是企業品牌意識得到加強。今年來，該公司通過職工大會統一思想，把品牌戰略的推行放在極其重要的位置，著力進行品牌建設，不論是領導層還是底層員工，都對品牌擁有深刻的理解，對品牌戰略的作用十分看重。 其實，所有品牌的建設和發展都離不開品牌的明確定位，它作為企業向顧客表達意志的唯一理念，具有十分重要的作用。我司把品牌的定位、建設和管理作為企業最重要且最亟需解決的問題，并為此所設計的戰略主要是：一開始以優質低價的優勢進入低端市場, 創建并打響自主品牌, 然后再向高端市場發展。該公司應清醒地認識到，為了樹立自己的品牌形象，就必須在品牌意識和品牌定位方面有長足的改善。 總的來說，在市場經濟高速發展的情況下,喬普公司抓住機遇，積極開展品牌創新，以我司品牌差異化吸引消費者的關注，從而獲取品牌競爭力，提升了品牌價值。 |